domingo, 20 de abril de 2014
Según Ramón Medina, en su artículo titulado Gerencia de
Recursos Humanos, dice que en la gerencia de recursos humanos incluye los
procesos requeridos para hacer uso más efectivo de las personas involucradas en
el proyecto. Comprenden los patrocinantes, clientes, contribuyentes
individuales y equipo de trabajo, los procesos más importantes son:
- Planificación Organizaciona: Identificación, documentación y asignación de roles, responsabilidades y relaciones de reporte.
- Selección de equipo de trabajo: obtener el recurso humano necesario asignado para las actividades del proyecto.
- Desarrollo del equipo: desarrollo de destrezas individuales y grupales para mejorar el rendimiento del proyecto.
Su artículo lo
desarrolla bajo el siguiente esquema
Donde los 3 procesos que él describe los subdivides en 3
etapas transitorias las cuales las nombra como entradas, técnicas y
herramientas, y resultados.
Cada una de las etapas las desarrolla para explicar cómo
debe ser la organización y cuáles son los aspectos fundamentales a considerar
para la aplicación de la gerencia de los recursos humanos dentro del proyecto y
que relación guardan entre si cada proceso.
Aquí les dejo el archivo para que lo puedan leer completo.
Autor: Ramón Medina
Fuente: Mis archivos personales.
