Posted by : Unknown miércoles, 21 de mayo de 2014

La Administración de Empresas
 Temas de Reflexión y Discusión
01 - La administración es la ciencia que enseña la más eficiente forma de conducir empresas hacia metas previamente fijadas. (J. Ariansen)
01 - La administración es la ciencia que enseña la más eficiente forma de conducir empresas hacia metas previamente fijadas. (J. Ariansen)
02. Es un proceso social que lleva la responsabilidad de planear y regular las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado.
02. Es un proceso social que lleva la responsabilidad de planear y regular las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado.
03. Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar las operaciones de una empresa.
03. Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar las operaciones de una empresa.
04. La administración es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en  la habilidad de coordinar a sus integrantes.
04. La administración es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de coordinar a sus integrantes.
05. La administración es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana.
05. La administración es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana.
06. Administrar es organizar, ordenar, coordinar y controlar a trabajadores entrenados y responsables, con el fin que en conjunto realicen una tarea específica.
06. Administrar es organizar, ordenar, coordinar y controlar a trabajadores entrenados y responsables, con el fin que en conjunto realicen una tarea específica.
07. La administración es una técnica mediante la cual se determina y se realizan tareas para lograr propósitos y objetivos de un grupo humano en particular.
07. La administración es una técnica mediante la cual se determina y se realizan tareas para lograr propósitos y objetivos de un grupo humano en particular.
08. ¿Cuales son las etapas básicas y  secuenciales para el funcionamiento de una empresa? - 01. Información, conocimiento del entorno. 02. Análisis de los recursos disponibles, financiamiento. 03. Toma de decisiones, exactitud del propósito. 04. Constitución, documentación, reglas, parámetros.
8. ¿Cuales son las etapas básicas y secuenciales para el funcionamiento de una empresa? - 01. Información, conocimiento del entorno. 02. Análisis de los recursos disponibles, financiamiento. 03. Toma de decisiones, exactitud del propósito. 04. Constitución, documentación, reglas, parámetros.
09. ¿Qué recursos o elementos se necesitan para constituir una empresa profesionalmente? - 01. Decisión: voluntad y actitud de un empresario. 02. Talento: inteligencia y experiencia. 03. Conocimiento del mercado: compradores, proveedores. 04. Información: exactitud del propósito. 05. Infraestructura: local, máquinas, equipos. 06. Tecnología: conocimientos específicos.
09. ¿Qué recursos o elementos se necesitan para constituir una empresa profesionalmente? - 01. Decisión: voluntad y actitud de un empresario. 02. Talento: inteligencia y experiencia. 03. Conocimiento del mercado: compradores, proveedores. 04. Información: exactitud del propósito. 05. Infraestructura: local, máquinas, equipos. 06. Tecnología: conocimientos específicos.
10. ¿Qué recursos o elementos se necesitan para constituir una empresa profesionalmente? - 07. Insumos: materias primas, envases. 08. Servicios: transporte, comunicaciones, energía, etc. 09. Trabajo: directivos, empleados, obreros. 10. Capital: capital de inversión y capital de trabajo.
10. ¿Qué recursos o elementos se necesitan para constituir una empresa profesionalmente? - 07. Insumos: materias primas, envases. 08. Servicios: transporte, comunicaciones, energía, etc. 09. Trabajo: directivos, empleados, obreros. 10. Capital: capital de inversión y capital de trabajo.
Fuente: http://gerencia.blogia.com/2013/100101-administracion-01-10.php

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